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ÀFÒNJÁ

Cases

Decisões complexas, levadas até a operação.

Uma seleção de trabalhos recentes. Por acordo de confidencialidade, os clientes não são nomeados: descrevemos o contexto, a complexidade, as decisões e o que mudou estruturalmente.

Serviços financeiros

Migração multicloud com janela de indisponibilidade zero

Plataforma transacional crítica em data center próprio, com contrato de infraestrutura vencendo e pressão do conselho por previsibilidade de custo.

janela de parada
0janela de parada
ondas de migração
3ondas de migração
custo de infraestrutura
-30%custo de infraestrutura

EscalaTrês ondas de migração conduzidas com o time interno.

Desafio

Custo crescente, dificuldade de escalar em picos e dependência de um único fornecedor de infraestrutura.

Complexidade

Sistema sem janela de parada aceitável, dados regulados e forte acoplamento entre componentes construídos ao longo de mais de uma década.

Papel da ÀFÒNJÁ

Direção técnica da migração e advisory à liderança de tecnologia, com execução conduzida junto ao time interno.

Abordagem

Diagnóstico de arquitetura e custo, desenho de landing zone, migração em ondas com replicação de dados e cortes ensaiados, seguidos de operação assistida.

Principais decisões

  • Migração em ondas por domínio, sem big bang
  • Landing zone com isolamento de ambientes e controles regulatórios por desenho
  • Replicação de dados com corte ensaiado antes de cada onda
  • Redução de acoplamento entre componentes críticos antes de mover carga
  • Modelo de custo por domínio, com FinOps contínuo desde o primeiro dia

O que mudou estruturalmente

A infraestrutura deixou de ser restrição de crescimento: capacidade passou a ser decisão de negócio, e custo passou a ter dono e leitura mensal.

Varejo

Plataforma de dados e modelos preditivos para operação

Rede em expansão, com decisões de compra e reposição tomadas em planilhas e relatórios manuais consolidados semanalmente.

fonte de verdade
1fonte de verdade
tempo de consolidação de relatórios
-80%tempo de consolidação de relatórios
atualização de indicadores
diáriaatualização de indicadores

Desafio

Dados espalhados em sistemas isolados, sem visão consolidada da operação e sem confiança nos números.

Complexidade

Fontes heterogêneas, regras de negócio implícitas em relatórios e uma rotina comercial que não podia parar durante a transição.

Papel da ÀFÒNJÁ

Desenho da arquitetura de dados, definição do modelo de governança e condução técnica da construção.

Abordagem

Plataforma de dados com ingestão automatizada, camada analítica governada e modelos preditivos conectados à rotina de reposição.

Principais decisões

  • Definição de uma única fonte de verdade para indicadores de operação
  • Regras de negócio movidas de relatórios para a camada analítica governada
  • Contratos de dados e responsáveis por domínio
  • Previsão de demanda integrada ao processo de compra, não a um dashboard isolado

O que mudou estruturalmente

A discussão semanal de compra passou a partir de um número que a operação reconhece — e a decisão deixou de depender de quem montava a planilha.

Saúde

Confiabilidade e engenharia de operação em produto crítico

Produto usado em rotina assistencial, com incidentes chegando à liderança pelo cliente antes de chegar pelo monitoramento.

monitoramento e resposta a incidentes
24/7monitoramento e resposta a incidentes

Desafio

Deploys manuais e demorados, incidentes descobertos pelos usuários e ausência de indicadores de confiabilidade.

Complexidade

Ambiente com dados sensíveis, baixa tolerância a falha e um time pequeno que precisava manter o roadmap enquanto mudava a forma de operar.

Papel da ÀFÒNJÁ

Diagnóstico de engenharia, desenho do modelo de operação e implantação conduzida com o time interno.

Abordagem

Esteira de CI/CD, infraestrutura como código, observabilidade ponta a ponta, definição de SLOs e rotina de resposta a incidentes.

Principais decisões

  • Revisão do modelo de deploy: entregas pequenas e reversíveis
  • Observabilidade ponta a ponta antes de qualquer otimização
  • SLOs acordados com produto e negócio, não apenas com engenharia
  • Rotina de incidentes com dono, aprendizado e correção estrutural
  • Infraestrutura como código para eliminar configuração manual

O que mudou estruturalmente

A confiabilidade virou um indicador acompanhado pela liderança: incidentes passaram a ser detectados pelo monitoramento e não mais pelo usuário.

Cases anonimizados. Nomes de clientes e dados sensíveis são omitidos por acordo de confidencialidade. Publicamos apenas indicadores verificáveis.

Próximos passos

O que está limitandoa próxima decisão dasua organização?

Tecnologia, arquitetura, IA, produto, dados ou organização. Conte-nos o contexto — a primeira conversa é para entender o problema antes de discutir qualquer solução. Direto com a liderança da ÀFÒNJÁ.

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